Advanced Management Programme - Formation pour dirigeant

    Diriger avec vision et impact

Diriger avec vision et impact

Notre « AMP - Trajectoire Dirigeant » permet de répondre aux enjeux et défis des cadres dirigeants : Assurer une croissance rentable et durable à son entreprise dans un environnement incertain et en constant changement.

Comment tenir la barre et développer ses propres compétences ?

Comment bénéficier d'une expérience "TransFormationnelle" sans être trop absent ?

Notre AMP est le premier de ce genre : dispensé à temps partiel et selon un format blended/Mixte c'est à dire combinant présentiel et apprentissage à distance.

Grâce à ce dernier, vous développez votre vision hélicoptère grâce à une pédagogie 100% expérientielle centrée sur :

  • La prise de décision et l’exécution stratégique,
  • L’interdisciplinarité,
  • La posture d'un dirigeant visionnaire, fédérateur et inspirant. 

A l’issue de ce parcours, chaque participant obtient le diplôme « Advanced Management Programme » d'Audencia ainsi qu’un titre de niveau I (équivalent BAC+5) enregistré au RNCP et reconnu par l'état français. Une attestation de fin de formation vous sera délivrée en fin de programme.

Événement(s)
à venir

Infos clés

  • Durée de la formation : 30 jours en face à face + enseignement à distance - Sur 16 mois
  • Critère(s) d'admission : Bac +3/4 ou équivalent + 5 années d’expérience professionnelle à un poste de direction.
    Accessible par la VAE
  • Sélection : Dépôt et analyse du dossier de candidature, entretien de sélection dans certains cas (VAP…)
  • Tarif de la formation : 23 500 € - nets de taxes (120€ TTC de frais de dossier) ; éligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Juillet 2018
  • Lieu(x) : Paris

Objectifs

  • Améliorer la qualité et la rapidité de la prise de décision stratégique
  • Développer et renforcer son leadership
  • Combiner vision innovante et exécution stratégique
  • Renforcer sa capacité à anticiper les changements et à évaluer les risques
  • Comprendre les grands défis du dirigeant du 21ème siècle
  • Renforcer son intelligence émotionnelle et la maîtrise de son devenir professionnel

Points forts

  • Une communauté d’apprentissage offrant une grande diversité de cultures managériale
  • Un apport conceptuel et méthodologique de qualité
  • La priorité au transfert d’expérience et la mise en pratique
  • Des intervenants experts de haut niveau pour vous challenger et ouvrir vos horizons
  • Une formation diplômante ouvrant droit au financement CPF
  • Un projet stratégique source de valeur pour votre entreprise

L'innovation pédagogique au service du dirigeant

Audencia Business School a décidé de tisser un partenariat avec Learn Assembly, EdTech leader en France, afin de concevoir l’AMP. L’objectif était que ce parcours réponde parfaitement aux attentes transformationnelles et innovantes des dirigeants ou membres de comité de direction.

Pour nous, l’enseignement à distance n’a pas vocation à être déshumanisé bien au contraire. Chaque thématique fera l’objet d’échanges asynchrones – en temps réels – sous la forme de webinar et/ou de séances de questions réponses programmés.

De plus, dans le cadre de ce parcours blended/mixte, les sessions en face à face retrouvent toutes leurs lettres de noblesse car elles sont quasi exclusivement tournées vers la mise en pratique.

Programme et admission

  • Performance client & marché (1,5 jours)
  • Performance financière (3 jours) 
  • Performance RH et juridique (2 jours) 
  • Performance opérationnelle et des SI (2 jours)

 

 

 

  • Economie et géostratégie (2 jours)
  • Communication & Vision (1 jour)
  • RSE & stratégie (1 jour)
  • Stratégie d’entreprise (1,5 jours)
  • Gouvernance d’entreprise (1 jour)
  • Opérations de haut de bilan & évaluation d’entreprise (1 jour)
  • Transformation digitale (3 jours)
  • Pilotage de la performance – approche BalancedScoreCard (1 jour)
  • Conduite du changement stratégique (1 jour)
  • Gestion de crise (1 jour)
  • Séminaire « Vis ma vie » : se mettre dans les chaussures d’un autre dirigeant et produire un rapport d’étonnement 
  • Connaissance de soi & Self leadership (1 jour) 
  • Team building (1 jour)
  • Capital santé du dirigeant (1 jour)
  • Intelligence émotionnelle (1 jour)
  • Leadership d’équipe : management et dynamique d’équipe (1 jour)
  • Passage d’un 360° et d’un test d’évaluation de votre intelligence émotionnelle
  • Plusieurs séances de coaching individuel 

La classe inversée comme philosophie d’apprentissage.

En préambule, l’enseignement à distance pour Audencia Business School n’a pas vocation à être déshumanisée bien au contraire. Chaque thématique fera l’objet d’échanges asynchrones – en temps réels – sous la forme de webinar et/ou de séances de questions réponses programmées.

En Amont d’une session en présentiel : être acteur de son développement

  • Les participants doivent questionner leurs pratiques, observer leur environnement, dialoguer avec leurs équipes et parties prenantes.
  • Ils doivent également prendre connaissance des ressources en ligne sur les thèmes qui seront abordés pendant les séminaires résidentiels et réaliser des tests d'autoévaluation : articles, Vidéos TED ou CrossKnowledge, capsules e-learning « sur mesure », tests d’autodiagnostic…


Les sessions en face à face /résidentielles : la mise en pratique

  • Elles sont quasi exclusivement tournées vers la mise en pratique grâce à l’utilisation d’une multitude d’approches pédagogiques et d’outils : études de cas, mises en situations, simulations, Pédagogie par le détour…

En aval des sessions résidentielles : le transfert d’expérience

  • Les participants retrouvent sur la plateforme un vadémécum (ou "Fiche de Synthèse") des bonnes pratiques et outils présentés lors des sessions en face à face ainsi que des ressources complémentaires.
  • Ils sont encouragés, sur les espaces de discussion de la plateforme, à commencer à mettre en œuvre dans leur environnement réel les principes vus pendant les présentiels et à partager les résultats de ces micro-expérimentations avec les autres participants sur les forums d'échange de la plateforme.
  • Ils pourront continuer à partager ces retours d'expérience tout au long du parcours.

Le projet stratégique individuel ? mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors du parcours mais surtout pouvoir mener une réflexion aboutie et à fort impact pour son entreprise ou son projet de création / reprise.

Il se déroule en deux étapes :

  • La rédaction d’un mémoire permettant de : définir une problématique, conduire une analyse et un diagnostic stratégique et proposer des plans d’action associés.
  • La soutenance devant un jury

Des modes d’évaluation variés qui ont vocation à vérifier la maîtrise des acquis techniques et le développement des compétences sur le lieu de travail :

  • Contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test ..)
  • Projet stratégique individuel (Rédaction d’un mémoire & soutenance)
  • Examens sur table.
  • Préambule : Entretien préalable avec le responsable recrutement

  • Etape 2 : Dépôt en ligne du dossier de candidature
    • Les candidats doivent fournir un score TOEFL/TOEIC de moins de 5 ans
    • Ils ont également la possibilité de passer un test d’anglais développé par Audencia sur notre campus parisien.

  • Etape 2 : Revue par le comité de lecture
    • Candidature acceptée
    • Candidature refusée
    • Acceptation conditionnée
    • Entretien de motivation requis pour les profils nécessitant une VAP et les acceptations conditionnées
    •  
  • Etape 3 : La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai de deux semaines suivant la réception du dossier ou une semaine après l’entretien de motivation 

     

Contactez-nous pour savoir comment bénéficier de ces modes de financement privilégiés.

Profil des participants

  • DG, PDG, Présidents d’une PME/ETI
  • Membres de comité de direction ou comité exécutif d’une PME/ETI
  • Dirigeants d’une BU ou d’une filiale
  • Créateurs ou repreneurs

La taille de chaque promotion, entre 8 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.