Advanced Management Programme - Trajectoire Dirigeant

La transformation des dirigeants par l’apprentissage expérientiel et digital

Notre AMP - Trajectoire Dirigeant a été conçu pour répondre aux enjeux et défis des cadres dirigeants : Assurer une croissance rentable et durable à son entreprise dans un environnement incertain.

Comment tenir la barre et développer ses propres compétences ? Comment bénéficier d'une expérience "transfonctionnelle" sans être trop absent ?

Notre AMP est le premier de ce genre : dispensé à temps partiel et selon un format blended c'est à dire en grande partie à distance via le digital learning. 

Vous développez votre vision hélicoptère grâce à une pédagogie 100% expérientielle et inductive centrée sur la prise de décision stratégique, la vision globale et la posture d'un dirigeant visionnaire, fédérateur et inspirant. 

A l’issue de ce cursus, chaque participant obtient le diplôme Advanced Management Programme d'Audencia ainsi qu’un titre de niveau I (équivalent BAC+5) enregistré au RNCP "Manager-Directeur d'Unité Opérationnelle" (code CPF : 9676) et reconnu par l'état français. Une attestation de fin de formation vous sera délivrée en fin de programme.

Événement(s)
à venir

16 sept.

Executive Morning - NANTES

9H Campus Execu...
En savoir plus

Infos clés

  • Durée de la formation : 28 jours en face à face ; environ 16 jours à distance synchrone ; Campus virtuel/blended learning - Sur 13 mois
  • Critère(s) d'admission : Bac +3/4 ou équivalent + 8 années d’expérience professionnelle à un poste de direction. Accessible par la VAE
  • Tarif de la formation : 23 500 € - nets de taxes (120€ TTC de frais de dossier)
  • Prochaine(s) session(s) : Novembre 2017
  • Lieu(x) : Paris

Objectifs

  • Améliorer la qualité et la rapidité de la prise de décision stratégique
  • Développer sa vision globale du management
  • Renforcer sa capacité à anticiper les changements et à évaluer les risques
  • Asseoir sa posture de dirigeant éthique, de référent stimulant
  • Se centrer sur son développement personnel afin d’optimiser son impact

Points forts

  • Une communauté d’apprentissage de haut niveau
  • Un dispositif performant d’accompagnement individuel et collectif
  • Intégrer les concepts clés et dernières tendances pédagogiques
  • Des intervenants experts de haut niveau pour vous challenger et ouvrir vos horizons
  • Une formation diplômante ouvrant droit au financement CPF
  • Un projet stratégique source de valeur pour votre entreprise ou votre projet de création/de reprise

 

 

L'innovation pédagogique

Découvrez le partenariat instauré avec Learn Assembly, pour lier l'agilité d'une startup à l'expertise reconnue en ingénierie pédagogique de notre grande Business School.

 

L'objectif de ce projet est de designer la formation AMP pour qu'elle réponde parfaitement aux attentes transformationnelles et innovantes de nos dirigeants ou membres de comité de direction.

Programme et admission

  • Performance client & marché (1,5 jours)
  • Performance financière (2,5 jours) 
  • Performance humaine et juridique (2jours) 
  • Performance opérationnelle et performances des SI (2jours)

  • Economie et Prise de décision (1 jour)
  • Responsabilité Globale / RSE (1jour)
  • Développement stratégique (2 jours)
  • Gouvernance d’entreprise (1 jour)
  • Opération de haut de bilan & évaluation d’entreprise (1,5 jours)
  • Pilotage de la performance – approche BalancedScoreCard (2 jours)
  • Conduite du changement stratégique (1 jour)
  • Turnaround Management (1 jour)
  • Gestion de crise (1 jour) 
  • Connaissance de soi (1 jour) 
  • Leadership d’équipe (1,5 jours)
  • Leadership & communication (1 jour)
  • Optimisation du capital santé du dirigeant (0,5 jour)
  • Design Thinking (1 jour)
  • Coaching d'équipe (0,5 jour) 
  • Négociation (1 jour)
  • Coaching individuel (1 jour) 

La classe inversée comme philosophie d’apprentissage


Des séminaires en face à face et un accompagnement à distance synchrone (en temps réel) et asynchrone (social learning).


Une multitude d’approches pédagogiques et d’outils

  • Etudes de cas
  • Mises en situations
  • Simulations
  • Pédagogie par le détour (jeux,…)
  • Campus virtuel dédié (e-learning, MOOC, livres en ligne, bases de données, forum d’échanges…)

 

 

Modalités d'évaluation des acquis

  • contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test..)
  • examens sur table à une prochaine session.
  • Pré-sélection sur dossier de candidature (2 lettres de recommandation à fournir).
  • Entretien d’admission (tout au long de l’année).
  • La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai maximum de 2 semaines.
  • Nous avons mis en place un système de bourses exclusives à ce programme pour encourager la diversité des participants.

 

Contactez-nous pour savoir comment bénéficier de ces modes de financement privilégiés.

Profil des participants

  • Dirigeants d’une business unit, d’une filiale au sein d’un grand groupe
  • Créateurs ou repreneurs
  • DG, PDG, Présidents d’une PME/ETI
  • Membres de comité de direction ou comité exécutif d’une PME/ETI

 

La taille de chaque promotion, entre 8 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants.