Formation Directeur Supply Chain et Achats Nantes ou Paris

Concilier expertise Supply Chain, Managériale et vision globale de l’entreprise

Dans un monde globalisé où la concurrence s’accroît inexorablement et la durée de vie des produits est de plus en plus courte, la capacité à intégrer les flux logistiques, financiers et informationnels dans une vision transversale devient un avantage distinctif pour une entreprise.

Notre Executive Master of Science « Directeur Supply Chain » répond à cet enjeu stratégique car il se structure autour de 4 axes de progrès :

  • Une compréhension globale de la chaine logistique en intégrant toutes les attentes et interactions des différentes parties prenantes
  • L’intégration et l’articulation de la supply chain avec les autres fonctions de l’entreprise
  • L’accompagnement à la transformation humaine et organisationnelle des pratiques en ce domaine
  • Le positionnement du directeur supply chain comme un contributeur clef de la stratégie de l’entreprise

 

Grâce à une pédagogie expérientielle combinée à un accompagnement personnalisé, le transfert des acquis de la formation sur le lieu de travail, c’est-à-dire le développement réel des compétences, est maximisé.

A l'issue de votre cursus, chaque participant obtient le diplôme Executive Master of Science "Directeur Supply Chain et Achats" ainsi qu'un titre de niveau I enregistré au RNCP - équivalent BAC+5. Une attestation de fin de formation vous sera délivrée en fin de programme.

8ème
en France, Eduniversal ranking 2017
40ème
au niveau mondial, Best Masters ranking 2017

Infos clés

  • Durée de la formation : 48 jours sur 16 mois
  • Critère(s) d'admission : BAC +3/4 ou équivalent + 5 ans d’expérience professionnelle
  • Sélection : Dossier de candidature et entretien
  • Tarif de la formation : 18 000 € - nets de taxes (120€ TTC de frais de dossier)
  • Prochaine(s) session(s) : Octobre 2017
  • Lieu(x) : Paris et Nantes

Événement(s)
à venir

27 juin

Université d'été de la DFCG

8h30 CCI Nantes S...
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04 juil.

Executive Afterwork - Nantes

18h - 20h Executive Ce...
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Points forts de la formation

  • Une expertise en Supply Chain & Achats reconnue par des classements de référence
  • Une formation qui combine expertise et vision transversale,
  • Un format réellement compatible avec l’exercice d’une activité professionnelle prenante et de haut niveau,
  • Un accès à l’association d’Audencia Business School,
  • Une formation diplômante éligible au financement CPF,
  • Un projet stratégique autour de la supply chain source de ROI pour votre entreprise.

Objectifs

  • Actionner les leviers clés Supply Chain & Achats de création de valeur,
  • Définir et mettre en œuvre le plan d’action de la Supply Chain et des achats dans son entreprise,
  • Optimiser et piloter la performance de cette fonction,
  • Maîtriser les enjeux de la Supply Chain et des achats de demain,
  • Accéder à ou consolider votre poste de directeur de la Supply Chain & Achats,
  • Développer sa vision transversale du fonctionnement d’une entreprise.

Programme & Admission

  • Fédérer et mobiliser les hommes (2 jours),
  • RH pour dirigeants (2 jours)
  • Supply Chain et  SI (2 jours)
  • Lean / Six sigma Management (3 jours)
  • Transformation digitale & Supply chain (3 jours)
  • Planification & gestion de la production (3 jours)
  • Planification, optimisation & pilotage des flux (3 jours)
  • Distribuer & Transporter: logistique aval (3 jours)
  • Stratégie et politique des achats (3 jours)
  • Droit des affaires et contrats appliqués aux achats (3 jours)
  • Gestion des achats et relations fournisseurs (3 jours)
  • Vision stratégique de la supply chain (3 jours),
  • Supply Chain « Hot topics » (2 jours)
  • Design Thinking (2 jours)
  • RSE & Stratégie (1 jour)
  • Management stratégique (2 jours)
  • Finance pour dirigeants (3 jours)
  • Environnement économique et prise de décision (1 jours)
  • Marketing pour dirigeants (2 jours)
  • Management & Pilotage de la performance (2 jours)

Élaboration d’un projet : coaching collectif et individualisé

  • Les participants qui ne seraient pas en entreprise au moment de la formation peuvent réaliser leur projet stratégique pour le compte d’une entreprise tierce.


Triple objectif

  • Faire le lien entre les enseignements et les enjeux de l’entreprise
  • Impliquer le participant et l’entreprise dans un projet commun
  • Garantir le ROI de la formation pour l’entreprise par la résolution d’une problématique concrète.

 

Exemples de projets :

  • Diagnostic et plan d’action de la supply chain
  • Re-engineering du pilotage d’un supply chain
  • Etude d’opportunité d’externalisation de la supply chain
  • Améliorer le taux de service client …
  • Mettre en place une démarche lean

 

 

Modalités d'évaluation des acquis

  • contrôle continu (étude de cas, travail en sous-groupe, test..)
  • examens sur table suite à une session sur une thématique donnée
  • Pré-sélection sur dossier de candidature + lettre de recommandation,
  • Entretien d’admission (tout au long de l’année),
  • La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai maximum de 2 semaines,
  • Nous avons mis en place un système exclusif de bourses pour ce programme pour encourager la diversité des participants.

 

Contactez-nous pour savoir comment bénéficier de ces modes de financement privilégiés.

Profil des participants

  • Directeurs de la logistique et (futurs) directeurs de la Supply Chain
  • Responsables ou Directeurs industriels / de la production
  • Responsable du service client, des achats ayant vocation à coiffer des éléments de la chaîne logistique.

 

La taille de chaque promotion, entre 10 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants.