Parcours DRH Acteur du changement

  • #Management et Ressources Humaines

Présentation

Le Directeur des Ressources Humaines, placé au coeur des turbulences agitant l'entreprise, doit sans cesse s'adapter et piloter le changement. Dans un monde complexe et ambigu, il  est le partenaire naturel de la Direction Générale et contribue à créer des avantages concurrentiels durables.
Le DRH du 21e siècle ? Stratège, Fédérateur et Catalyseur du changement organisationnel.

Infos clés

  • Durée de la formation : 7 jours
  • Sélection : Dossier de candidature
  • Tarif de la formation : 4 550 € (non soumis à la TVA) - Eligible au CPF
  • Prochaine(s) session(s) : Nous contacter
  • Lieu(x) : Nantes et Paris

Objectifs

  • Appréhender le phénomène de résistance au changement 
  • Comprendre et analyser l'origine des résistances, et déterminer les moyens les plus appropriés pour les surmonter, les réduire, les contourner ou les éliminer
  • Apporter les clés de lecture sur les nouvelles formes d'organisation, de management  et de relation au travail
  • Adopter une posture coach dans différents contextes et situations organisationnelles

Méthodologie

Partir de l’expérience partagée et des enjeux réels des participants et de l’apport de méthodologies pour favoriser la construction d’une démarche systémique et le partage de bonnes pratiques.

Une attestation de fin de formation vous sera délivrée en fin de programme.

Programme

Accompagnement du changement collectif (3 jours)

  • Appréhender le phénomène de résistance au changement
  • Comprendre et analyser l'origine des résistances, leur manifestation, leur nature, leur intensité et déterminer les moyens les plus appropriés pour les surmonter. 
  • Les méthodes de conduite du changement

Organisation, RH et transformation (2 jours)

  • Apporter des clés de lectures sur les nouvelles formes d'organisation, de management et de relation au travail
  • Accompagnement du  facteur humain dans la « normalisation » des changements et transitions organisationnels
  • Comment créer les conditions de l’engagement des salariés ?
  • Manager par les valeurs 

La posture de coach (2 jours)

  • Adopter une posture coach dans différents contextes et situations organisationnelles. 
  • Le coaching face aux autres pratiques d'accompagnement
  • Les étapes de la démarche
  • Le marché du coaching

Profil des participants

  • (Futurs) Directeurs des Ressources Humaines, 
  • Cadres et managers issus de la fonction RH, recrutement, gestion des talents, formation, organisation
  • Cadres et managers issus de fonctions opérationnelles souhaitant évoluer vers des postes de Direction des Ressources Humaines

 

La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.